Activiteiten

De Nederlandse Beugel Bond doet op twee fronten een investering in haar organisatie. Enerzijds zet zij in op het zelfstandig maken van verenigingen door middel van begeleiding, cursussen en opleiding van vrijwilligers, anderzijds investeert zij in de promotie van het beugelen in algemene zin. Op deze manier probeert zij meer leden te werven en haar vrijwilligers beter te betrekken bij de beugelverenigingen.

De investeringen van het Nederlands steendrukmuseum betreffen een nieuw systeem voor klantenrelaties en een nieuw systeem voor dataloggers aan de ene kant en aan de andere kant een museumboek dat de kennis over de steendrukkunst en het museum behoud en verspreid. Deze investeringen vergemakkelijken het werk van de vrijwilligers en verbeteren de betrokkenheid van deze vrijwilligers.

Stichting Marke Haarle investeert in het digitaliseren van het analoge materiaal van Haarle en doet investeringen waardoor een vrijwilliger in staat wordt gesteld om op pad te gaan naar zorgcentra, bejaardencentra en dergelijke. Hierdoor kan het archief in een thuissituatie rechtstreeks worden bekeken en kan zij worden aangevuld met ontbrekende gegevens. Op deze manier kan erfgoed beter worden beheerd en gepresenteerd.

Het museum doet investeringen op drie onderdelen die haar organisatie zal verbeteren. Ten eerste schaft zij het programma ADLIB aan, ten tweede vindt er een verbetering van de website plaats en ten derde worden vrijwilligers op diverse gebieden geschoold. Op deze manier kunnen vrijwilligers beter hun taak uitvoeren en kan het museum meer en beter haar bezoekers aanspreken en informeren.

Het Museum voor Vlakglas- en Emaillekunst investeert in een project waar (amateur)fotografen gevraagd worden foto's te maken van het gekleurde licht dat door glas-in-loodramen valt. Het museum verzamelt vervolgens deze foto's in een online community. Hierdoor worden nieuwe vrijwilligers geworven, wordt de glaskunst beter gearchiveerd en verspreid en wordt er een breder en nieuw publiek getrokken. Zodoende kan het museum haar taak beter uitvoeren.

Het museum doet diverse investeringen die de interne en externe communicatie zal verbeteren. Op deze manier kan de stichting zowel haar publiek als de vrijwilligers beter bereiken en informeren. Zodoende kan de vrijwilligersorganisatie beter functioneren.

Met de investering wil de vereniging Heemkunde Ambt Delden leden werven in Delden. Het gaat om een pr-actie die de vervaardiging van een kleurenfolder en aanplakbiljetten omvat. Op deze manier hoopt zij meer vrijwilligers te bereiken, waardoor zij haar taak ook in Delden kan uitvoeren.

Het museum heeft de SESAM-academie gevraagd om een kwaliteitstraject te formuleren, zodat de organisatie een professionaliseringsslag kan maken. Daarmee wil het museum de naamsbekendheid van het museum vergroten en de bezoekersaantallen vermeerderen. De organisatie vraagt aan voor het uitvoeren van het kwaliteitstraject. In dit traject wordt niet alleen gekeken naar het vrijwilligersbeleid, maar zal ook de externe communicatie en de presentatie van objecten uit het museum worden verbeterd.

Het Museum van het Nederlandse Uurwerk (MNU) heeft als doel het presenteren en behouden van het Nederlandse uurwerk. Het museum vraagt subsidie aan voor een investering in de ontwikkeling van een nieuwe website. De website bevat onder meer blogpagina's,webwinkel, links, forum, fotogalerie, links naar social media, maar ook een database. De hele collectie van het museum zal namelijk worden gedigitaliseerd. Op deze manier wordt de collectie beter bewaard en breder beschikbaar voor het publiek. Daarnaast kan door deze nieuwe website het museum zich beter presenteren en wellicht meer bezoekers genereren.

De stichting tot behoud van immaterieel erfgoed Hindeloopen is opgericht om het immaterieel erfgoed in Hindeloopen te inventariseren, promoten en de participatie eraan te vergroten. De organisatie wil op verschillende manieren, onder meer door posters, presentaties, informatiestands, schoolbezoeken, bekendheid geven aan de organisatie en de Hindeloopse tradities, om zo onder de bevolking draagkracht te creëren. Zo kan de Hindeloopse gemeenschap meewerken aan het bewaren, inventariseren en promoten van Hindeloopse tradities. En op deze manier ontstaat er een gemeenschap, waaraan de UNESCO conventie Immaterieel erfgoed veel waarde hecht.

De vereniging stelt zich ten doel om Hofwijck als historisch monument in stand te houden en de kennis over Constantijn Huygens en zijn familie te verdiepen en uit te dragen. De organisatie vraagt aan voor een inhoudelijke bijspijker cursus voor haar gidsen, zodat zij betere rondleidingen kunnen ontwikkelen en haar bezoekers goed kunnen informeren. Op deze manier krijgt niet alleen de zoon van Constatijn Huygyes, Christiaan Huygens, een prominentere plek, maar daarbij neemt de kennis van de gidsen en daarmee de kwaliteit van de rondleidingen toe.

De taak van Stichting Kurt Carlsen is het behouden van de voormalige motorstrandreddingboot Kurt Carlsen. De eerste stap is het restaureren van de boot. Als dit klaar is wil de organisatie de boot als attractie in Noordwijk etaleren, daarvoor vraagt zij een eenmalige investering aan voor het opleiden van gidsen en vrijwilligers. Zo worden niet alleen de vrijwilligers goed opgeleid en levert de investering een bijdrage in de betrokkenheid en motivatie van de vrijwilligers. Ook kan door de verwachte inkomsten de boot in de toekomst worden onderhouden en gerepareerd.

Het museum vraagt aan voor verschillende investeringen, zoals een uitgebreide website, het opleiden van gidsen en het maken van foldermateriaal. Deze investeringen hebben het doel verbindingen te leggen tussen de exposities in het museum en het landschap waar het museum zich bevindt. Daardoor kan het museum zich beter profileren. Hierdoor neemt de naamsbekendheid toe en kan zij meer (virtuele) bezoekers genereren.

Het museum wordt op het moment verbouwd. Met deze verbouwing begint het museum aan een nieuwe periode. Door het opzetten van een nieuw marketing- en communicatietraject wil de Speeltoren meerdere doelen bereiken; enerzijds haar speelklok meer naar de voorgrond brengen, anderzijds de collectie beter tentoonstellen. Door een investering in dit traject kan het museum meer naamsbekendheid krijgen en weer terug op de kaart worden gezet, waardoor er meer bezoekers kunnen worden getrokken en het nieuwe museum weer financiële armslag creëren.

Het jubileum biedt de organisatie de gelegenheid in de publiciteit te komen en bij een breed publiek de interesse te wekken voor het schoonrijden. Deze publiciteit kan worden gegenereerd met een goed communicatie- en promotietraject. De organisatie vraagt aan voor een investering in dit communicatie- en promotietraject. Op deze manier wordt er een breder publiek bekendgemaakt met het schoonrijden enerzijds en wordt anderzijds een stap gezet in het ‘safeguarden’ van het schoonrijden.